13 марта состоялся профильный воркшоп, посвященный разработке концепции наполнения торговой галереи в рамках проекта «МОСКО». Мероприятие объединило 50 экспертов рынка недвижимости.

Формат воркшопа предусматривал работу в командах по 8 человек, каждая из которых разрабатывала собственную концепцию на основе генерального плана объекта. По итогам защиты проектов перед профессиональным сообществом авторы сильнейшей концепции получили повышение комиссионного вознаграждения на 1% сроком на один квартал. Спикеры команд были отмечены фирменным мерчем компании.

Участники воркшопа выработали ряд практических идей, позволяющих по-новому взглянуть на потенциал развития объекта культурного наследия «МОСКО».

Вячеслав Батаков, СЕО компания «МОСТ», принял участие в Балтийском форуме недвижимости. В качестве спикера деловой программы он рассказал о роли продуктовой концепции в разработке и реализации многофункционального комплекса на примере проекта «МОСКО».

Также в ходе форума представители компании рассказывали о проекте на профильном стенде, отвечали на вопросы, рассказывали о наполнении, благоустройстве и сервисах, которые будут предоставлены управляющей компанией.

21 апреля коммерческий директор компании «МОСТ» Вячеслав Батаков принял участие в стратегической сессии, организованной банком ДОМ.РФ. Тема выстуления: «Почему сильный продукт меняет цену, темп продаж и оценку проекта банком».

В презентации, подготовленной компанией «МОСТ», были продемонстрированы практические кейсы, демонстрирующие влияние качественной продуктовой концепции на ключевые показатели эффективности проекта. Представители банка дали высокую оценку представленному материалу.

Компания «МОСТ» выражает признательность коллегам из ДОМ.РФ за доверие и содержательную обратную связь.

28 апреля основатель агентства «МОСТ» и эксперт по апартаментам Вячеслав Батаков, как член правления Межрегиональной Ассоциации апарт-отелей, принял участие в заседании рабочей группы во главе с заместителем председателя Комитета по туризму Государственной Думы.

Тема заседания была актуальной: «О совершенствовании законодательства Российской Федерации в целях развития сферы туризма и отрасли апарт-отелей на территории Российской Федерации на период до 2030 года».

Вместе с парламентариями обсудили ситуацию на рынке апарт-отелей нашей страны, а также потенциальные возможности для позитивных инициатив как со стороны бизнеса, так и со стороны регуляторных органов.

По словам Вячеслава, проблематика рынка сегодня сводится не только к снижению спроса, а точки роста уже сейчас можно наметить как в банковском секторе, так и по части пересмотра требований к видам разрешённого использования земельных участков.
Эти меры вкупе с ростом качества профессиональной подготовки экспертов в сфере апартаментов (инвесторов, риелторов, застройщиков) позитивно скажутся на развитии этой отрасли в будущем.

По итогам встречи, помимо прочего, было решено рассмотреть возможность организации образовательного процесса в этой сфере при поддержке государства.

26 мая Вячеслав Батаков по приглашению Школы девелоперов и ее основателя Эвелины Ишметовой выступил на XII Всероссийском форуме FOR CITIES.

Вячеслав открывал первую сессию форума с актуальной на сегодняшний день темой — финансирование строительных проектов.

Совместно с сильными спикерами поделились опытом коммуникации с банками и рассказали, как аргументированно доказывать им свою позицию. Объяснили, как защищать перед банком финмодели партнеров, клиентов и девелоперов.

Спасибо за доверие и возможность открыть мероприятие вместе с сильнейшими коллегами из девелопмента.

В чём главная идея компании? В каком сегменте предпочитаете «налаживать мосты» — в B2B или B2C? Что более перспективно для развития вашего бизнеса?

— Мы занимаемся фи-девелопментом, в котором конечный продукт изначально настроен на понимание банковских процессов. Фирменный стиль и нейминг сегодня делают многие. Но этого недостаточно для получения финансирования — большинство проектов тормозятся на этапе согласования с банком.

Наша ключевая задача — не просто просчитать и согласовать финансовую модель, а найти грань, где интересы заказчика, финансовой организации и рынка сходятся. При этом всё работает в интересах девелопера, когда мы решаем его задачу, продаём это банку, а затем рынку.

Результат — продукт, который принимает банк. Это ускоряет темп продаж, повышает цену и улучшает оценку проекта. Другие делают просто красиво. А мы делаем красиво, сильно и дорого.

— Среди текущих проектов хочу выделить «МОСКО», расположенный в районе Московских ворот. Это уникальный и непростой объект. Мы восстанавливаем здание бывшей слесарно-сборочной мастерской вагоностроительного завода 1913 года, являющееся объектом культурного наследия. К исторической части будут пристроены современные 10 этажей.

Здесь будут органично сочетаться юниты, включая двухуровневые, офисы, общественные зоны, рестораны и магазины, а 50% будет отдано под отель. Мы убеждены, что многофункциональные объекты более успешны и перспективны на рынке. А ещё при грамотном позиционировании такие проекты могут повышать привлекательность всего района.

В случае с «МОСКО» мы зашли в локацию, где уже работал известный девелопер, но у него были нереализованные площади даже при достаточно низкой цене. Когда мы открыли старт продаж и привлекли инвесторов, он смог поднять среднюю стоимость и распродать остатки. Так мы «раскачали» локацию для всех участников рынка. Теперь сюда заходят другие застройщики. При этом мы продолжаем работать строго по подписанной с банком финмодели, выдерживая все договоренности и графики продаж.

— Новые проекты запускаются в Москве, Калининграде, продолжим строить и в Петербурге. Кроме того, выходим в Крым. Сегмент курортной недвижимости нам знаком так как накоплен соответствующий опыт в Таиланде, где часть объектов уже реализована.

— В условиях текущей рыночной нестабильности лучшая стратегия для застройщиков — делать ставку на качественный продукт и высокий уровень сервиса.

Ключевыми критериями остаются доходность, срок окупаемости и, что особенно важно, удобные условия оплаты. Сегодня наиболее востребованы низкий порог входа в проект и гибкие, комфортные рассрочки. Именно на эти параметры стоит делать ставку как девелоперам, так и частным инвесторам.